2012年06月12日
ぶどう園スギヤマの経営哲学
おとといの日曜日、
宮崎県綾町の
「葡萄園スギヤマ」 の経営者
杉山 経昌 氏のお話を拝聴しました
杉山氏は、東京都出身、長年関東エリアの
沖電気にて半導体開発技術者として活躍された後、
1990年~綾町に移住されて、心機一転
農業を始められたというお話でした。
「農で起業する!」「農!黄金のスモールビジネス」
などの著作出版物(築地書館)は
版を重ねているそうです
まだ関東にてご活躍の時代に、たまたま見た
テレビの情報(宮崎県の閑農地の話題)を知って、
すぐに宮崎県の方へ問合せをされ、取材のために
宮崎へ来られた折にたまたま出会った人に導かれて
綾町に移り住むことになり、
農業を始めることになったのだそうです。
不思議な目に見えない「縁」を感じるお話でした。
最近、このようなエピソードを耳にする機会が多いと
感じています。
その時にその人が進めようとしていることが、
天地に祝福される方向であるならば、
偶然の良い出会いに恵まれて、周囲の援助を得られ
徐々に成功への道が開かれていくー
このような法則が、
この世にはあるのかも知れませんね
◎ 葡萄園スギヤマの経営上のこだわり
・農業専業でなるべく小規模な経営をおこなう。
・補助金に頼らない。
・無借金経営。
・所得ではなく幸せを最大化する。
・徹底して農業に情報処理技術を導入する。
などなど。
1年の中で、忙しい時期とそうではない時期を
はっきりと分けて生活をエンジョイされているそうです。
1年中、バタバタ忙し過ぎると、新しいアイデアを
生む時間がなくなってしまうので、リラックスする
季節をたっぷりと作る工夫をされておられるそうです。
また、成功しても、常に現状維持に努めず、
新しい発想をして創意工夫をやり続けることも
大事なポイントだというお話が勉強になりました。
「経営規模を不用意に拡大しないことで、
経費削減にもつながる。
確実なリピーター客をしっかりと確保することに
力を注ぐことで売上げが維持され、安定経営となる。
そのために、顧客リストを新規が増えた分、
既存のリストを毎年削っている」
大変参考になりました
貴重なるお話の数々を、有難うございました
↓ クリックしますと、
杉山 経昌氏の経営哲学が読めますよ~
http://agri-biz.jp/item/detail/2956?page=4
宮崎県綾町の
「葡萄園スギヤマ」 の経営者
杉山 経昌 氏のお話を拝聴しました
杉山氏は、東京都出身、長年関東エリアの
沖電気にて半導体開発技術者として活躍された後、
1990年~綾町に移住されて、心機一転
農業を始められたというお話でした。
「農で起業する!」「農!黄金のスモールビジネス」
などの著作出版物(築地書館)は
版を重ねているそうです
まだ関東にてご活躍の時代に、たまたま見た
テレビの情報(宮崎県の閑農地の話題)を知って、
すぐに宮崎県の方へ問合せをされ、取材のために
宮崎へ来られた折にたまたま出会った人に導かれて
綾町に移り住むことになり、
農業を始めることになったのだそうです。
不思議な目に見えない「縁」を感じるお話でした。
最近、このようなエピソードを耳にする機会が多いと
感じています。
その時にその人が進めようとしていることが、
天地に祝福される方向であるならば、
偶然の良い出会いに恵まれて、周囲の援助を得られ
徐々に成功への道が開かれていくー
このような法則が、
この世にはあるのかも知れませんね
◎ 葡萄園スギヤマの経営上のこだわり
・農業専業でなるべく小規模な経営をおこなう。
・補助金に頼らない。
・無借金経営。
・所得ではなく幸せを最大化する。
・徹底して農業に情報処理技術を導入する。
などなど。
1年の中で、忙しい時期とそうではない時期を
はっきりと分けて生活をエンジョイされているそうです。
1年中、バタバタ忙し過ぎると、新しいアイデアを
生む時間がなくなってしまうので、リラックスする
季節をたっぷりと作る工夫をされておられるそうです。
また、成功しても、常に現状維持に努めず、
新しい発想をして創意工夫をやり続けることも
大事なポイントだというお話が勉強になりました。
「経営規模を不用意に拡大しないことで、
経費削減にもつながる。
確実なリピーター客をしっかりと確保することに
力を注ぐことで売上げが維持され、安定経営となる。
そのために、顧客リストを新規が増えた分、
既存のリストを毎年削っている」
大変参考になりました
貴重なるお話の数々を、有難うございました
↓ クリックしますと、
杉山 経昌氏の経営哲学が読めますよ~
http://agri-biz.jp/item/detail/2956?page=4